Na vrhu vsakogar seznam izzivov, in temo, ki sem vprašal o najbolj pogosto, je vprašanje, kako lahko podjetje protect tehnologijo, ki ga prinaša državiV kombinaciji s pomanjkanjem pravne pregona, vprašanje varstva intelektualne lastnine (IPR) je ena največjih oviro za večino podjetij za premagovanje ko razmišljate o ki vstopajo na Kitajski trg. Pred obravnavo širših vprašanj, sem poudariti, da obstaja več različnih načinov za zaščito tehnologija na Kitajskem.
Nihče, seveda, so zanesljiv, vendar ob določeni ukrepi lahko bistveno zmanjša tveganje.
Na primer, vzpostavitev v celoti v lasti tujega podjetja, če je le mogoče, izdelavo izdelka, namesto, ki vstopajo v mešano podjetje, ki zagotavlja več nadzora nad tem, kdo ima dostop do tehnologije in know-how.
Zlom proizvodnega procesa v več diskretnih opravil, ki se nahajajo v različnih objektov lahko prepreči koli posamezne skupine zaposlenih iz videli celoten proces.
Še en dober način, da se prepreči tehnologije uhajanje je izdelava več komponent, kjer večina tehnologije, ki je vsebovana v hiši, namesto zunanjega izvajanja. Izven taktično predloge, obstajata dve širših temah, ki dvignem Najprej sem vprašal, če lahko podjetje res privoščiti, da ne bi svoje izdelke na Kitajskem. Drugič, sem poudariti, da je Kitajska se razvija v tehnologijo in inovacije, in da zagotavlja določeno mero upanja za vse tehnologije lastnikov. Na zahtevo prijatelj, in sem govoril o Kitajski predsednik UPRAVE a dolarjev šestdeset milijonov, AMERIŠKI proizvajalec specialnih inženiring opreme pred nekaj leti. Ko sem poklical na imenoval večer od mojega doma v Pekingu, DIREKTOR mi je rekel, da je njegova družba je imela več kot petdeset odstotni tržni delež v zda in je začel videli močan interes v svoje izdelke iz Kitajske. Družba je najel agenta, Kitajski nacionalni, za razvoj trga in družbe izvozne prodaje na Kitajskem, ki so bili raste kot rezultat. DIREKTOR hotela moje mnenje o tem, ali je treba začeti razmišljati o ustanovitvi proizvodnega obrata na Kitajskem. Preden sem lahko odgovoriti, sem imel vprašanje."Koliko misliš, da svoje prihodke priložnost je lahko, če ste izdelane na Kitajskem."Naravnost dol,"je rekel,"mislim, da smo lahko naredili toliko, kot dolarjev štirideset milijonov evrov na leto."Obravnavi, da, moj nasvet je bil jasen."Če je trg, ki je velika na Kitajskem za vaš izdelek, vi bi bolje začeti proizvodnjo tukaj,"sem mu rekel. Nato sem šel na razložiti."Vaše izdelek je delovno intenzivna, sestavljeni izdelek. S prevozom in dolžnosti, uvoženo po ceni, ki je že precej visoko In glede na veliko dela vsebine, obstaja veliko prostora za Kitajsko podjetje, obratni inženir vaš izdelek, in ga prodajajo za veliko manj."On je takoj videl točke in se dogovorili, vendar nisem bil povsem končano."Izgubil prodaja na Kitajskem ni največji problem, če si ne začnite predelovalnih dejavnostih tukaj,"sem dodal."Kako dolgo misliš, da bom, preden vaš Kitajski konkurenti začeli oči trgu, in tiste, višje cene, v Združenih državah amerike. Če ne boste dobili več tukaj, vaš petdeset odstotni tržni delež doma, lahko tudi v nevarnosti."Ni treba posebej poudarjati, da je to bilo streznitveno misli, ki je ni menila. Tišina lahko oglušujoč včasih, in vse, kar sem slišal, je bil tišina na drugi konec v telefon. Ravno sem mu povedal, da v mnogih pogledih, sklep o proizvodnji na Kitajskem je imelo širše posledice, kot si je spoznal. Kot DIREKTOR podjetja, je potrebno skrbeti za veliko več kot samo bodoči velikost kitajskega trga. Sposobnost preživetja njegovo podjetje lahko zelo dobro biti v nevarnosti, če je ni ustanovila shop v državi. DIREKTOR je bil milostnem in se je zahvalil, mi na koncu našega pogovora, vendar sem prepričan, da sem imel uničil njegovo dan.
To isto dilemo srečuje vsako podjetje, ki ima dobro tehnologija in velik tržni delež zunaj Kitajske danes.
Če podjetje ne naučijo, da tekmujejo s svojimi prihajajoči konkurenti na Kitajskem, je lahko kmalu se bori te iste družbe na lastno šota.
Stari nogomet rek, da je najboljša obramba je dobra kaznivega dejanja, ima veliko prijave tukaj. Tam je drugi, več upanja, točke, da sem vedno in to je, da je Kitajska se spreminja. A Thomson Reuters raziskovalno poročilo, objavljeno v decembru, je pokazala, da je Kitajska postala svetovni vrh patent filer v letu preseglo zda in na Japonskem kot država koraki do inovacije za izboljšanje njegove pravice intelektualne lastnine, evidenco. Poročilo je dejal, da je v državi cilj je bil preoblikovati iz"narejeno na Kitajskem"a", izdelana na Kitajskem"trg, s vlada pospešiti inovacije v sektorjih, kot so avtomobili, farmacevtski izdelki in tehnologijo.
Poročilo je dejal, da objavi patentne prijave, ki so iz Kitajske, je bilo pričakovati, da skupaj skoraj, v letu, sledijo zda s skoraj, in Japonsko s skoraj.
Objavljeno aplikacije iz Kitajske patentnem uradu so se povečali za povprečno. sedem odstotkov letno od, v letu za skoraj, v letu, študija je pokazala, da Kot več in več Kitajskih podjetij, postanejo imetniki patentov, ki jih bo potem osebnih interesov pri varovanju njihovih tehnologije, podobno kot njihovi mednarodni kolegi. Bolj kot katerikoli drug dejavnik, se bo ta trend pogon prihodnosti varstvo pravic INTELEKTUALNE lastnine na Kitajskem.
